涂料产品品类驱动模式是怎样的?
产品品类驱动模式
产品品类驱动模式,是在一个竞争品牌云集的产业,或企业自身的品牌影响力、知名度和口碑都没有占据明显的优势,甚至弱于竞争对手时,规避在品牌层面的竞争,转而专注于产品的品类创新、结构创新,哈尔滨涂料加盟围绕区域市场细分和消费群体细分创造针对性的新产品,以差异化的、针对性的产品快速驱动市场。
品类驱动模式需要这样三个条件,一是市场分析要做足,进而在空间和消费群体上做出准确的细分;二是针对不同细分市场的产品品类具备一定的创新技术含量;三是要有比较好的渠道或者品牌来承载这样的品类。一个创新的品类要让市场接受,需要一定的成本,如果品牌比较强势或者渠道做得不错,有助于将这种新品类快速传递到对应的消费者手中,赢得市场认可。
中国涂料工业早在五十年代起步,哈尔滨涂料加盟以小作坊式生产形式出现。老百姓家庭使用的涂料普遍是石灰水和一种叫做“大白”的刷墙粉;六十年代兴起的可赛银;七八十年代普遍使用的107胶、106胶,这几种可以说都是早期使用的建筑装饰涂料;改革开放后,通过引进外国先进生产技术,国内涂料生产工艺水平有了快速发展。
这种战略营销模式还很难找出典型的代表,哈尔滨涂料加盟主要是一直以来并没有在技术方面一枝独透的涂料企业,在新技术和新产品的研发推广上,基本上是交叉进行的。但这种技术驱动却一直以来是涂料前几十强牢牢抓住的战略武器,在企业的经营战略中是很关键的部分。